品途人物

這家伙很懶,什么都沒留下

  • 發表文章(32)
人物| 周銘:聯想“老兵”再創業,操盤智慧零售如何贏

人物| 周銘:聯想“老兵”再創業,操盤智慧零售如何贏

可以肯定的是,聯想智慧零售來酷科技不僅是聯想在技術測試、方案迭代上的試驗田,同時也承載了聯想關于智慧零售整體布局的所有構想。

人物| 雙面江南春

人物| 雙面江南春

作為商人的江南春,在世俗意義上已經是“成功的財富新貴”,作為詩人的江南春,或許早在1994年遠去。

人物|孫宏斌:我的前半生

人物|孫宏斌:我的前半生

孫宏斌:人原本生活得很好,原本可以不冒險,但因為選擇了夢想,而遭受到困苦和失敗。

人物| 羅振宇的悖論

人物| 羅振宇的悖論

羅振宇之所以被罵,和他之所以被贊,完全是一回事兒——他困在了一個悖論里面。 羅振宇的悖論就是知識付費的悖論; 羅振宇的悖論也是我們時代的悖論。

人物 | 王智民:我販賣的不是眼鏡,是對商業的洞察

人物 | 王智民:我販賣的不是眼鏡,是對商業的洞察

2018年12月7日,星創視界與Airdoc、春雨醫生、三生制藥集團、益豐大藥房的五方戰略合作在北京舉行。

人物 | 優投空間代瑞紅:創業孵化進入3.0時代

人物 | 優投空間代瑞紅:創業孵化進入3.0時代

在創業孵化器行業,優投空間并非最早的入局者,但應該是想的最透徹的行業者,代瑞紅說,她希望優投空間能夠扮演好創業服務的角色,真正幫助創業公司和創業者少走彎路。

人物 | 馮侖:40年,我的“被改革”史

人物 | 馮侖:40年,我的“被改革”史

改革開放四十年,四十年滄桑巨變,無數人的命運因此被改寫。有這樣一群民營企業家們,他們在時代的浪潮中涌現,書寫了屬于自己的變革故事。

人物 | 經緯中國張穎:人生的7到10個十字路口,走錯3個就完蛋

人物 | 經緯中國張穎:人生的7到10個十字路口,走錯3個就完蛋

每個人的人生成長大概都會有七到十個十字路口,在每個十字路口你基本上都要做出正確的選擇。

人物 | 90 歲的千億富豪和他奮戰的下半場

人物 | 90 歲的千億富豪和他奮戰的下半場

學院院長吳虹教授在“呂志和樓”落成儀式上表示:“呂志和樓的興建將支持北大生命科學學院引領未來中國乃至世界的生命科學發展,造福人類。”

人物 | 場景實驗室創始人吳聲:站在云端看待新物種爆炸

人物 | 場景實驗室創始人吳聲:站在云端看待新物種爆炸

2017年被視為新零售元年,出現了太多被行業熱議的新物種,對此,吳聲認為,新零售的本質是基于認知升級的效率表達。在零售業態成為內容形態的過程中,每個人都應該是IP的加速者、孵化者。

人物 | 鄭偉鶴:解讀創業企業的機遇和風險

人物 | 鄭偉鶴:解讀創業企業的機遇和風險

鄭偉鶴認為相對于往年,今年對于創業企業而言,拿到融資會比較困難,IPO門檻提升也會增加難度。

人物 | “失控”的凱文·凱利是否需要“必然”的終局

人物 | “失控”的凱文·凱利是否需要“必然”的終局

這些力量并非命運,而是軌跡,他們提供的并不是我們將去往何方的預測,只是告訴我們,在不遠的將來,我們會向哪些方向前行,必然而然。——凱文·凱利《必然》

人物 | 專訪黃立:技術永遠是核心競爭力

人物 | 專訪黃立:技術永遠是核心競爭力

近日,“創新發展 生態賦能—2018中國創新發展創業生態論壇”在青島召開。全國工商聯副主席、高德紅外董事長黃立帶來了《民營高科技企業創新發展感悟》的主題演講。

人物|繽果盒子陳子林:無人零售是高門檻生意, “深水區”更考驗競爭力

人物|繽果盒子陳子林:無人零售是高門檻生意, “深水區”更考驗競爭力

繽果盒子場景是在社區以及商務區,通過政府的支持以及惠民工程的有利條件,繽果盒子在社區商業的重點布局以社區范圍內的居民作為最直接服務對象,打造離消費者最近的實體零售業態,提供剛性的消費服務需求。

人物 | 專訪熊貓簽證創始人韓智素:簽證藍海,未來的千億市場如何撬動

人物 | 專訪熊貓簽證創始人韓智素:簽證藍海,未來的千億市場如何撬動

近日,熊貓簽證獲得了6000萬元B輪融資,本輪融資由深圳博匯源投資領投,原創資本跟投。對于簽證市場,韓智素顯得信心十足。

人物|阿卡索王志斌:六年完成三次飛越,教育免費是終極目標

人物|阿卡索王志斌:六年完成三次飛越,教育免費是終極目標

面對巨大的市場需求,動心者濟濟,王志彬清楚地意識到,打造核心競爭力才是最好的護城河。

人物|葉國富:營收突破180億,已開近3000家店的名創優品憑什么?

人物|葉國富:營收突破180億,已開近3000家店的名創優品憑什么?

葉國富在振臂高呼的便宜好貨是否可以成就名創優品,使其成為一個無印良品真正的對手?勝負未分,誰都有機會。

人物|一起教育科技劉暢:AI賦能教育,脫離作業題海

人物|一起教育科技劉暢:AI賦能教育,脫離作業題海

一起教育科技本質上還是一個教育公司,技術對于教育方式、教育效果的改善是無邊界的,但它主要起的是“改善”的作用,并不會取代真正的教育核心。

人物|蘭迪少兒英語李晶:想做教育界的海底撈+華為!

人物|蘭迪少兒英語李晶:想做教育界的海底撈+華為!

天使輪才看故事,AB輪講講商業模式,C輪終于到了亮數據、拼格局的關鍵時刻!

人物|波羅蜜創始人張振棟:All in供應鏈,做“跨境電商的京東”

人物|波羅蜜創始人張振棟:All in供應鏈,做“跨境電商的京東”

從B2C跨境電商平臺,擴展到B2B業務,再到小程序服務商,核心秘訣只有一個:供應鏈。

29 4月

發表了文章

爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

29 4月

發表了文章

爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?銷為什么不行了?爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

29 10月

發表了文章

爭熱點、玩互懟,這屆互聯網公司的營銷為什么不行了?

從互聯網到傳統行業,到處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。從互聯網到傳統行業,到 處是互懟式的營銷。整個營銷系統已經形成了一種本能的正反饋,每一方都自覺或不自覺的參與其中,沒有人可以獨善其身了。

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • ...
  • 12
天龙国际夜总会