中國市場
維密“失寵”,內憂外患

維密“失寵”,內憂外患

追求舒適趨勢不僅體現在國內市場,國外運動內衣品牌在內衣市場份額的逐漸上升也正好印證了這一點。維密不得不承認消費端的變化,因為少女系列“PINK”已被視為母公司L Brands的業績增長動力。

外資零售在中國的至暗時刻

外資零售在中國的至暗時刻

隨著麥德龍的結局一出,外資零售終于在中國結束了它最后的倔強。2019也已經趨近年尾,這個應該被記在零售歷史上的一年,終于在歲末年初揭示了未來的走向:新的競爭格局已經拉開了一角。

甲骨文在云端匆忙自救

甲骨文在云端匆忙自救

甲骨文似乎還打算改變自己以「銷售」為中心的思路從而轉向「更好地服務于客戶」。它甚至開放了一個免費的云計算產品給開發人員和學生,這似乎并不那么「甲骨文」。

Forever21破產,拉夏貝爾暴雷,快時尚走向沒落?

Forever21破產,拉夏貝爾暴雷,快時尚走向沒落?

快時尚的這門生意,既然和稍縱即逝的時尚沾邊,在變化的市場下,牢牢把握消費者當下的口味,持續推陳出新,才能長久贏得消費者的心。

CBA離好生意還差幾個NBA?

CBA離好生意還差幾個NBA?

CBA的發展之路某種程度上,揭示出了中國體育品牌的發展空缺。而補上這塊空缺離不開內容制造者,但是內容產業其實也更需要融入到CBA去。

瘋狂的柬埔寨,亢奮的中國人

瘋狂的柬埔寨,亢奮的中國人

據外媒報道,今年4月,3名中國男子金邊國際機場被捕。他們的行李中發現了350萬美元,都是一沓一沓100美元現鈔。雖然供述說這筆錢是想投資房地產,但媒體懷疑可能與博彩業有關。

宜家發布2019財年財報:被迫轉型電商?跑步追趕才行

宜家發布2019財年財報:被迫轉型電商?跑步追趕才行

在宜家開啟電商時代后,自家網站的瀏覽量增長至 19 億,線上銷售額增長了 35%,在 2015 財年首次突破了 10 億歐元,但仍然只占到總銷額的 3%。

別了,安利“神話”

別了,安利“神話”

在微商、跨境電商、各種社交電商等新零售模式百花齊放的背景下,安利直銷原本所代表的購物便利性優勢已經完全喪失。

與餓了么牽手一周年 星巴克把中國外賣經驗帶向全世界

與餓了么牽手一周年 星巴克把中國外賣經驗帶向全世界

餓了么和星巴克合作開展“專星送”外賣服務已上線一年,上一季度外賣銷售約占星巴克中國區總銷售額的6%。

關店2400家,半年虧5億!ZARA最可怕的抄襲者,要涼了?

關店2400家,半年虧5億!ZARA最可怕的抄襲者,要涼了?

拉夏貝爾學習國外快時尚巨頭,趕上了一波快時尚行情,卻也形成了慣性思維,一味追求以渠道規模驅動收入增長,卻并沒有抓住以產品為核心驅動的理念。

蘋果財報:iPhone依舊重要,但是時候刷新對蘋果的認知了

蘋果財報:iPhone依舊重要,但是時候刷新對蘋果的認知了

過往iPhone的熱銷的確為蘋果公司其他產品更快走入消費者的生活產生了有益的正向助推作用。但如今,iPhone的這種使命或已完成。

星巴克中國組織架構調整,要向瑞幸咖啡學習?

星巴克中國組織架構調整,要向瑞幸咖啡學習?

本土化的度需要測試。

亞馬遜敗走中國的血淚與教訓

亞馬遜敗走中國的血淚與教訓

亞馬遜敗走中國還是因為不夠了解,不夠了解中國電商市場的變化,不夠了解中國消費者需求的變化,不夠了解亞馬遜實際在中國消費者心中的地位。

騰訊云闖北美

騰訊云闖北美

美國是云服務的誕生地。“服務器狂魔”云服務商投入超過150萬臺服務器,在全球搭建數據中心網絡,像電力公司一樣集中提供強大的電腦計算能力和數據存儲等服務。

燃燒的“蔚”來:前途光明,無法靠近

燃燒的“蔚”來:前途光明,無法靠近

政策,內需,外企的夾擊下,內憂外患下的中國造車新勢力,剩下的時間真的不多了。

29“歲”的李寧,28“歲”的安踏,相愛or相殺

29“歲”的李寧,28“歲”的安踏,相愛or相殺

這場追逐戰,注定了兩大體育品牌下半場的角逐更加精彩。

摩根大通財報里,美國夢何所依

摩根大通財報里,美國夢何所依

誰能說美國不是中國經濟發展最大的受益者?

新零售“時間機器”

新零售“時間機器”

業態的變遷只是渠道進行了迭代,只是激發用戶購買的手段便的越來越“高明”了

安防無戰事:一場10213億元的誤會

安防無戰事:一場10213億元的誤會

仍以安防的視角,看待巨頭們的起落,那不過是掩耳盜鈴,刻舟求劍罷了。

星巴克的互聯網夢

星巴克的互聯網夢

星巴克中國區CEO王靜瑛在解析數字化業務升級時表示,按重點順序依次為數字支付、社交禮品、新零售技術解決方案、移動點單。

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