市場規模
挺好的盲盒,怎么就成了“韭菜盒子”?

挺好的盲盒,怎么就成了“韭菜盒子”?

完整的IP產業鏈,由IP內容和IP衍生品兩個核心部分組成;其中,IP內容包括電影、動漫、電視劇的開發制作與播出,而IP衍生品則是指代圍繞IP衍生出來的一系列消費品。

從站在“云端”到泡沫破滅之后,暴風的未來該何去何從?

從站在“云端”到泡沫破滅之后,暴風的未來該何去何從?

馮鑫后來對媒體稱,失誤主要的原因在于,“自己和團隊對A股資本市場是零經驗,對不同屬性的錢不理解”。而這句話,2013年8月雷軍已經告訴過他。

誰在染指寵物圈,收割“鏟屎官”?

誰在染指寵物圈,收割“鏟屎官”?

或許,正是因為消費者持著這份包容與喜愛,寵物經濟才一路引吭高歌。任何一個行業的狂熱皆是恃寵而驕,炒炒大軍不例外,寵物產業更不例外。

為什么中國經濟不能過度虛擬化?

為什么中國經濟不能過度虛擬化?

對于實體制造企業來說,選廠房是最重要的決策之一,為了考驗產業新城運營商華夏幸福的整體能力,他們還刻意設置了一些頗為苛刻的“門檻”。

波音求生,空客反制:全球大飛機格局嬗變前夜

波音求生,空客反制:全球大飛機格局嬗變前夜

今年年初,波音CEO米倫伯格表示,它們將會在今年決定是否正式對外推出這款新機型,但因為737Max的影響,他們已經無暇顧及其他。在巴黎航展上,他表示公司還在對這款機型作評估。

五大核心構成的AIoT,正在遭遇三大挑戰,兩條突破口外還有什么?

五大核心構成的AIoT,正在遭遇三大挑戰,兩條突破口外還有什么?

AIoT是一個龐大的產業鏈,圍繞它可以產生無限可能,價值是巨大的。但事物的發展不會一帆風順,處于發展起步階段的AIoT,在實際落地之中又有重重困境。

奔跑的巨嬰,中國電競行業發展20年

奔跑的巨嬰,中國電競行業發展20年

對于電競游戲本身而言,壽命普遍不長,這對于電競選手和電競俱樂部來說,都是風險。

雷軍攪局大家電,小米勝算幾何?

雷軍攪局大家電,小米勝算幾何?

大家電需要小米這樣的攪局者。

新能源汽車戰場:合資潮隨風起,自主品牌誓死捍衛擂臺

新能源汽車戰場:合資潮隨風起,自主品牌誓死捍衛擂臺

寶馬、大眾們正不斷憑借技術與品牌實力,為行業帶來新的生機,而比亞迪、北汽新能源等自主品牌受到上升壓力的影響后,也在積極調整迎戰。未來誰主沉浮還尚未可知?

布局萬億智能家居產業,首先要解決三大難題

布局萬億智能家居產業,首先要解決三大難題

對于智能家居行業的探索需要多方的共同努力。

“限補令”催熟的素質教育,風口什維克們的“拉郎配”話劇?

“限補令”催熟的素質教育,風口什維克們的“拉郎配”話劇?

對于素質教育的創業公司來說也同理,盡管素質教育是未來發展的必然趨勢,但前提是要先活下去。

當亞馬遜殺死亞馬遜,背后的啟示究竟是什么?

當亞馬遜殺死亞馬遜,背后的啟示究竟是什么?

當亞馬遜退出中國市場的消息引發人們關注,唏噓聲不絕于耳,然而作為一個相當雞肋的項目,亞馬遜關閉中國市場的電商業務無疑是個明智之舉。

互聯網賣菜上演權力的游戲:巨頭的角斗場,新貴的生死場

互聯網賣菜上演權力的游戲:巨頭的角斗場,新貴的生死場

“在權力的游戲之中,你不當贏家,就只有死路一條,沒有中間地帶。”

聯想的業務困境:在追風中持續掉隊

聯想的業務困境:在追風中持續掉隊

能夠被理解的難處,從來都不是解決企業問題的辦法。

運動市場中的“她經濟”

運動市場中的“她經濟”

受益于“她經濟”力量的崛起,最近一年多,市場上的國潮玩家越來越多,而他們瞄準的是更廣泛意義的潮流。

華米變心:只因大健康前景太勾引人?

華米變心:只因大健康前景太勾引人?

華米科技布局大健康領域是有喜有憂。

VC資本激情退卻之后,汽車后市場能否重現昔日榮光?

VC資本激情退卻之后,汽車后市場能否重現昔日榮光?

目前國內的汽車后市場處于發展的初級階段,行業的進步需要各方力量的合作

豪賭式的冰淇淋哲學:新氧能否打造出醫美行業的

豪賭式的冰淇淋哲學:新氧能否打造出醫美行業的"瘦鵝"?

上市是一把雙刃劍,第一股的同時也意味著置身于行業風向標的首位,一旦真的陷入負面漩渦,也將會是第一個被沖擊的目標。

專業度的長跑才會是將來汽車服務的正確姿勢

專業度的長跑才會是將來汽車服務的正確姿勢

汽車服務的“長跑”,路還有很長。

蜻蜓、荔枝、喜馬拉雅:耳朵經濟的霸主之爭

蜻蜓、荔枝、喜馬拉雅:耳朵經濟的霸主之爭

對于在線音頻平臺來說,多元化盈利模式能讓平臺在布局市場的時候更加的有底氣和力量,是平臺長期發展下去的必然選擇。

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